近年来我区农业发展成效显著，农业现代化水平连续多年保持全省第一方阵，以南京白马国家农业科技园、溧水傅家边农业科技园为主要载体的现代农业区域化布局基本形成。但我区农业发展仍存在农业技术含量不高、农业产业组织发展缓慢、农业资源不足等问题，尤其是缺乏叫得响的农业品牌，使农业面临产品多、品牌少，普通品牌多、知名品牌少，产量大、附加值低的困境，导致农产品竞争力不强、农业可持续发展缺乏后劲。如以水产螃蟹而言，我区石臼湖的螃蟹品质不输阳澄湖和固城湖的螃蟹，但由于后者的品牌更有竞争力，导致产品的市场价值更高、销售渠道更广；以果类蓝莓而言，我区是国内最大的蓝莓生产基地之一，但南京主城区内销售的蓝莓却主要是外地产品。

品牌是市场的通用符号，是构成产业竞争力的重要因素。知名农业品牌的多少，往往决定着一个地区的农业发展水平和综合竞争力。近年来，随着供给侧结构性改革的推进，各地对农业品牌的建设更加重视，纷纷采取举措，其中浙江省丽水市“丽水山耕”农产品区域公用品牌的创建经验给我们提供了很好的思路和借鉴。

丽水是个“九山半水半分田”的地级市，农业物产丰饶，经过多年发展，形成了九大主导产业，其中许多产业驰名全国，但品牌过多过滥，难以形成合力，不利于丽水农业整体形象的打造。丽水意识到，实施品牌化，不仅仅要引导生产主体创品牌，更需要政府直接参与创品牌。为此，他们邀请浙江大学CARD中国农业品牌研究中心策划，在尊重文脉、整合创新的基础上，经过多轮论证、票选，最终创意而出一个覆盖全市域、全品类、全产业链的区域公用品牌“丽水山耕”。并在品牌的基础上，成立专门的农业投资发展有限公司负责品牌运营，进一步构建起一套比较科学、完善的“母子品牌”运行模式。

2014年9月，“丽水山耕”正式亮相后，在政府强力推动下，迅速在浙江及周边省市叫响，丽水的农产品以统一的品牌形象面向消费者。通过不断提升母品牌“丽水山耕”的影响力，以“母鸡带小鸡”的方式，实现子品牌产品溢价，不仅让好产品卖上好价钱，而且带动了全区域“生态精品农业”发展，走活扩大农产品有效供给之路。创牌不到两年，“丽水山耕”声名鹊起，目前加入其中的当地农业企业有142家，涉及当地9大农业主导产业，至今实现销售逾11亿元，产品平均溢价30%以上。综观浙江省丽水市“丽水山耕”品牌的创建过程，主要有以下做法和特点：一是开创了区域公用品牌的全新建设模式。在保留原有的品牌基础上，由政府建立覆盖全区域、全产业的农业品牌，将此区域公用品牌作为单一母品牌。二是制定了品牌管理服务工作机制。丽水市委、市政府作为品牌建设中战略决策的制订者，品牌经营的监管者，品牌传播的推动者；农业投资发展有限公司作为品牌的经营主体，统筹协调各部门、各级生产主体、子品牌经营者等，构建品牌建设的集中服务平台。三是建立了完善的品牌运营体系。一方面，运用政府宣介推广品牌的独特优势举办各类活动，不断提升“丽水山耕”品牌影响力。另一方面，从农产品供给侧的各个环节与企业结成利益共同体，形成市场化全产业链农业公共服务体系。

“丽水山耕”品牌的创建和运营经验模式对于我区打造农产品知名品牌、提升农业竞争力、深化农业供给侧改革具有很好的借鉴作用。目前，高淳区已经借鉴丽水模式，聘请浙江大学CARD中国农业品牌研究中心策划品牌，以进一步提升高淳农产品的品牌影响力的产品竞争力。因此，就加快我区农业品牌建设提出如下建议：

1、打造区域公用品牌。聘请浙江大学CARD中国农业品牌研究中心或类似智力机构，结合我区农业产业化优势和农产品特色，加快策划创建极具溧水特征的农产品区域公用品牌。

2、加强品牌运营管理。成立类似于城投集团、商旅集团的农业投资发展有限公司，或在商旅集团下成立子公司，专门负责区域公用品牌运营和推广工作。

3、完善质量监管体系。着力构建保障品牌质量和信誉的标准化生产、管理和监控体系、农产品质量体系，完善农产品质量承诺和售后质量问题先行赔付制度，保障和提升品牌品质。

4、强化对外宣传推介。整合区内资源，拓展传播渠道，实施精准宣传，建立区域品牌和企业品牌“双品牌”营销体系，扩大市场份额，提升品牌知名度。